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Alarma en el sector turístico de Jujuy por baja ocupación hotelera para la Semana Santa

El presidente de la Cámara de Hoteles y Restaurantes de Jujuy dijo que el sector está pasando por un momento complicado desde hace un tiempo.

Cristian Boglione, presidente de la Cámara de Hoteles y Restaurantes de Jujuy, manifestó su preocupación por el bajo desempeño turístico durante el verano, señalando que los números registrados encendieron alertas en toda la industria.

“Los resultados del verano fueron muy inferiores a lo esperado, lo que marca un mal pronóstico para los próximos meses. Si bien Semana Santa suele ser positiva, solo dura unos días. El verdadero desafío es sostener el flujo turístico el resto del año”, explicó Boglione en declaraciones radiales. El dirigente destacó que enero y febrero mostraron una caída significativa en reservas, afectando tanto a hotelería como gastronomía.

Boglione enumeró los principales problemas: crisis económica nacional, alta carga impositiva y pérdida de competitividad frente a destinos internacionales. “El tipo de cambio no favorece el turismo interno. Muchos argentinos prefieren viajar al exterior, mientras que los extranjeros encuentran precios elevados aquí”, detalló. Además, resaltó la presión tributaria que enfrentan los empresarios del rubro.

Frente a este escenario, la Cámara implementará promociones agresivas, incluyendo ofertas 2×1 en alojamientos y el regreso del 3×2 en la Quebrada. “Buscamos atraer turistas regionales con paquetes integrales que combinen hospedaje, comida y transporte a precios competitivos”, afirmó Boglione.

Sobre el próximo fin de semana largo, el referente anticipó una ocupación del 60-70%, cifra aceptable pero inferior a años anteriores. “El verdadero problema surge después: para abril y mayo solo tenemos 30% de reservas, lo que resulta alarmante”, advirtió.

Boglione alertó sobre el fuerte incremento en servicios públicos: “Las tarifas de luz y gas subieron más del 300%, mientras los precios hoteleros solo aumentaron 70%. Esto redujo drásticamente nuestra rentabilidad”. En gastronomía, los aumentos en insumos obligan a reajustes constantes para mantener la competitividad.

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